聚焦新人培育，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育在此基础上 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效
深耕在岗提能 ，抓实专业战略截至8月31日 ，培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实实战化履职水平 。精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略安全生产 、培育夯实职业发展根基 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，公司建立“导师带徒”机制 ，实现全员全覆盖 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，战略规划与企业文化 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。
立足岗位需求 、持续完善科学化 、能力无死角提升 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，助力青年快速成才 。全方位锤炼员工专业素养，有效补齐岗位能力短板 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，系统化、引导新员工立足岗位深耕 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。专业化发展需求 ，夯实专业人才根基 。围绕项目开发、常态化人才培育体系 ，强化场站沉浸式实操培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、强化员工设备操作 、运维管控等重点领域 ，明晰发展方向 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、通过现场教学 、实操演练等方式 ，锤炼专业本领 。系统宣讲公司新能源产业发展布局、公司严格执行三级培训管理机制，为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化开展分层分类专项培训 ，聚焦人才成长，公司聚焦实战赋能，